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mes系統實施的目標

2020-09-16 17:57:29 圖文:

          MES制造執行系統的最終目標是成功實現智能制造,包括網絡建設、數據收集、分析,推動企業智能決策是非常重要的,MES馬不能一蹴而就,避免大的,空的,直接接枝或剽竊他人成果,做一些和MES實施必須定制,裁縫,合適的就是最好的,然后MES項目有很好的效果,要做什么?


  作為一個擁有近10年行業經驗的公司,加來鴻云智造認為MES系統項目首先要讓高層領導知道。作為企業的高級領導, 如果:

  首先,我不知道MES系統可以幫助企業解決哪些問題如何解決這些問題

  第二,我不知道如何推進MES的實施如何掌握實施戰略和策略

  第三,如果在MES項目中不知道自己應該做好什么,那么后續的選擇就會是錯誤的,企業很難通過MES項目達到預期的效果。


  一旦掌握了這些知識,就需要多思考,了解優秀企業的實踐,盡快認識到MES系統作為企業的基礎管理平臺,對企業的重要性。也充分認識到,要按照正確的戰略戰術一步一步、一步一步地去做,就是最快地實施了路線,并且得到了預期的結果。


  知道是很重要的


  很多企業還沒有開始實施MES系統,而且還在猶豫,主要有兩個原因。第一個原因是高層領導對MES沒有了解和了解,所以沒有啟動MES項目。第二,雖然我知道MES是一個好東西,但我還沒有意識到我仍然覺得MES是可有可無的。如果一個高層領導總是按照現有的知識水平在現有的非mes管理模式下翻來轉去,企業很難在發展上有所突破。


  另一種現象是,許多企業在決定啟動MES項目后,開始選擇和實現,也就是開始做事。因為方向錯了,目標錯了,或者做事的方式錯了,MES項目就會遇到困難。許多企業已經使用MES很多年了,但它仍然處于初級階段,一路磕磕絆絆,因為最初的知識還不到位,所以有必要真正理解MES,這是很好的第一步。


  事實上,學習MES系統的知識體系,掌握實施MES的正確戰略和策略并不難,因為MES行業經過幾十年的發展,已經形成了較為成熟的知識體系和實踐。你所需要做的就是冷靜下來,讀幾本書或者聽幾天專業的老師講課。因此,企業做好MES項目的第一步并不難。知識到位后,實現、做到、得到也將是自然的結果。


最后,運營商的實力不容忽視。一個好的MES軟件制造商會幫助合作伙伴規范流程,為合作伙伴企業的管理提供建設性的建議。


鴻云MES 10年專注開發MES系統,與航天云網、樹根互聯、阿里云、藍卓科技、華為云等平臺服務商緊密合作,向用戶提供注冊即用、低成本、快速上線的優秀云端生產管理軟件,協助企業提升效率、降低費用,實現高效精益生產。



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