精誠MES九大管理模塊
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現場管理重點與難點精誠MES針對性極強的應對措施
6S 管理執行不到位,時斷時續,效果不明顯。精誠軟件提供一個子系統6S管理執行評價系統。能有效解決 6S 管理難以持續的問題。
工單過多,一個部件需打印大量工單,工作量大。很多工單丟失,造成零件沒人管,組焊時缺零件。軟件提供整單打印功能,將一個部件中的所有零件打印到一張工單上,并打印條碼,解決部分零件丟失、派工工作量大及打印量大的問題。
在制品呆滯。前工序生產完成周轉不急時,等到急用時才去尋找。通過轉序的“看板”和“執行監督”,自動監測完工時間和周轉時間,超過預定時間不周轉自動處罰。
無法及時掌握生產進度,不能自動預警,主動向管理人員推送信息,等到發現時已經晚了。提供各種報表和生產進度看板,實時監測生產進度和生產狀態。并通過紅綠燈標識預警。
大量生產數據需要上報,不及時,有時不準確。不能對現場決策有效支持。采用各種硬件手段。條碼、RFID、手持終端采集數據、實時,準確。
協同困難,各工序之間相互推委,部門之間沒有辦法自主協作起來。通過協同子系統中的執行監督模塊對各種協同進行監測,并展示在看板上,對超期未處理的工作自動處罰。
委外收發混亂,發料無法對應單據。系統提供按供應商自動核銷單據的功能,不需手工對應工單,系統自動按順序對應,簡單實現即能按單跟蹤,又能匯總跟蹤發外的狀態。








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