精誠mes軟件機械行業--9大管理模塊之生產現場管理

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現場管理重點與難點	精誠MES針對性極強的應對措施
6S 管理執行不到位，時斷時續，效果不明顯。	精誠軟件提供一個子系統6S管理執行評價系統。能有效解決 6S 管理難以持續的問題。
工單過多，一個部件需打印大量工單，工作量大。很多工單丟失，造成零件沒人管，組焊時缺零件。	軟件提供整單打印功能，將一個部件中的所有零件打印到一張工單上，并打印條碼，解決部分零件丟失、派工工作量大及打印量大的問題。
在制品呆滯。前工序生產完成周轉不急時，等到急用時才去尋找。	通過轉序的“看板”和“執行監督”，自動監測完工時間和周轉時間,超過預定時間不周轉自動處罰。
無法及時掌握生產進度，不能自動預警，主動向管理人員推送信息，等到發現時已經晚了。	提供各種報表和生產進度看板，實時監測生產進度和生產狀態。并通過紅綠燈標識預警。
大量生產數據需要上報，不及時，有時不準確。不能對現場決策有效支持。	采用各種硬件手段。條碼、RFID、手持終端采集數據、實時，準確。
協同困難，各工序之間相互推委，部門之間沒有辦法自主協作起來。	通過協同子系統中的執行監督模塊對各種協同進行監測，并展示在看板上，對超期未處理的工作自動處罰。
委外收發混亂，發料無法對應單據。	系統提供按供應商自動核銷單據的功能，不需手工對應工單，系統自動按順序對應，簡單實現即能按單跟蹤，又能匯總跟蹤發外的狀態。